Jason Thomas founded Alianza Health Partners to bring the rigor of modern value-based care — risk-based contracting, clinical integration, and disciplined multi-site operations — to markets that have historically been underserved by it. His career has been spent aligning incentives across payers, providers, and patients, and Alianza is the expression of that work applied to a new healthcare frontier.
Jason is concurrently Chief Operations Officer at Digestive & Liver Centers of Florida and its affiliated Endo-Surgical Centers of Florida, where he leads enterprise operations across a multi-site GI practice and its ambulatory surgery centers. Before that, as Vice President of Market Strategy & Clinical Integration at Duo Health, he built payer partnerships and analytics-driven care models for CKD and ESRD populations under C-SNP and Medicare Advantage arrangements — work that cut 30-day readmissions by roughly 30% and unlocked attributed-member growth across new markets.
Earlier in his career, Jason served as Vice President of Operations & Growth at Fresenius Medical Care, where he completed more than 60 acquisitions, joint ventures, and divestitures, launched 40+ de novo clinics, and stood up 75+ physician and hospital joint ventures. He also led Fresenius’s corporate quality function, launching national programs that improved star ratings, lifted incentive payments, and reduced hospitalizations. Before Fresenius, he spent nearly a decade at DaVita, leading the turnaround of underperforming regions across a $40M+ P&L and driving an expansion pipeline that acquired 12 clinics and 5 physician practices.
Jason’s leadership philosophy centers on alignment: aligning physician incentives with patient outcomes, aligning operations with payer economics, and aligning the people doing the work with the systems and data they need to do it well. That philosophy is why Alianza was built the way it was — with value-based care and patient-centered operations at its core rather than bolted on.
His expertise spans value-based care and alternative payment models, payer contracting and risk adjustment, ASC and perioperative operations, M&A and joint-venture execution, quality and population health (HEDIS/STAR), and data-driven operating models built on Tableau and Power BI. He holds an M.B.A. from Webster University, a B.A. from Ottawa University, and an A.S.N. in nursing from Ivy Tech — a clinical grounding that continues to shape how he thinks about every operational decision.
Jason Thomas fundó Alianza Health Partners para llevar el rigor de la atención basada en valor moderna — contratación de riesgo, integración clínica y operaciones multi-sitio disciplinadas — a mercados que históricamente han carecido de ella. Su carrera ha estado dedicada a alinear incentivos entre aseguradoras, proveedores y pacientes, y Alianza es la expresión de ese trabajo aplicado a una nueva frontera de la salud.
Jason es simultáneamente Director de Operaciones en Digestive & Liver Centers of Florida y sus afiliados Endo-Surgical Centers of Florida, donde lidera las operaciones empresariales de una práctica multi-sitio de gastroenterología y sus centros de cirugía ambulatoria. Anteriormente, como Vicepresidente de Estrategia de Mercado e Integración Clínica en Duo Health, desarrolló alianzas con aseguradoras y modelos de atención basados en analítica para poblaciones con ERC y ESRD bajo contratos C-SNP y Medicare Advantage — trabajo que redujo las readmisiones a 30 días en aproximadamente un 30% y desbloqueó el crecimiento de miembros atribuidos en nuevos mercados.
Al inicio de su carrera, Jason se desempeñó como Vicepresidente de Operaciones y Crecimiento en Fresenius Medical Care, donde completó más de 60 adquisiciones, empresas conjuntas y desinversiones, lanzó más de 40 clínicas de nueva apertura y estableció más de 75 empresas conjuntas con médicos y hospitales. También lideró la función de calidad corporativa de Fresenius, lanzando programas nacionales que mejoraron las calificaciones de estrellas, incrementaron los pagos por incentivos y redujeron las hospitalizaciones. Antes de Fresenius, pasó casi una década en DaVita, liderando la recuperación de regiones con bajo rendimiento en un P&L de más de $40 millones de dólares y ejecutando una expansión que adquirió 12 clínicas y 5 prácticas médicas.
La filosofía de liderazgo de Jason gira en torno a la alineación: alinear los incentivos médicos con los resultados de los pacientes, alinear las operaciones con la economía de las aseguradoras, y alinear a las personas que realizan el trabajo con los sistemas y datos que necesitan para hacerlo bien. Esa filosofía es la razón por la que Alianza fue construida como lo fue — con la atención basada en valor y las operaciones centradas en el paciente en su núcleo, y no como un complemento.
Su experiencia abarca la atención basada en valor y los modelos alternativos de pago, la contratación con aseguradoras y el ajuste de riesgo, las operaciones de cirugía ambulatoria y perioperatorias, la ejecución de fusiones y empresas conjuntas, la calidad y la salud poblacional (HEDIS/STAR), y los modelos operativos basados en datos construidos sobre Tableau y Power BI. Es graduado con un M.B.A. de Webster University, un B.A. de Ottawa University y un A.S.N. en enfermería de Ivy Tech — una base clínica que continúa moldeando su enfoque en cada decisión operativa.
